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干部莫《染“凡事请》示”的依赖病

“请示汇报”本是加强上下沟通、促进科学决策的环节,但少数干部却将这一程序异化为推卸责任的“挡箭牌”,把本该自己扛的责任、解的难题往上“甩”,让自己沦为“推一推动一动、不推不动”的“木偶式干部”。真正的请示是为了干成事,而不是为了不干事;是为了推动工作,而非给自己找一块免责的“护身符”。

患上“请示依赖症”,究其根源在于政绩观出了偏差。有的干部把“明哲保身”奉为圭臬,将“不出事”当作最大政绩,认为“程序上挑不出毛病就是功劳”,让本该推进的工作在各种“推责程序”里空转。有的干部不愿深入思考、不肯主动作为,把请示汇报当成了偷懒取巧的“捷径”,对职责范围内的事也习惯性地往上推、往外甩。还有一些干部搞不清自己的权责边界,在“怕”字当头中丧失了基本的判断力和执行力。

破除过度请示这一顽疾,干部自身要树立和践行正确政绩观,把“干成事”作为第一追求,多一些“向前突破”的精气神,主动到矛盾集中、任务繁重的岗位上去磨砺,敢于在职责边界内“拍板”。各级党组织要明晰权责边界,制定详细、可操作的履职清单,优化决策流程,旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责,让干部行有规则、干有底气。(摘自《北京支部生活》2026年第6期)

来源:《求是》2026/13

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